Conceptul de operațiuni și elementele sale de bază

Rezumând toate aspectele și manifestările, activitățile productive pot fi definite ca un set de acțiuni cu utilizarea instrumentelor de muncă a angajaților necesare pentru transformarea resurselor în produse finite, inclusiv producția și prelucrarea diferitelor tipuri de materii prime, construcții, furnizarea de servicii diverse.

Din punct de vedere al activității micro industriale poate fi definită ca o activitate orientată, care are ca rezultat transformarea componentelor individuale într-un produs util sau schimbarea proprietăților, forma produsului.

Scopul activității de producție a întreprinderii - eliberarea produsului, realizarea și profitul.

Activitățile de producție ale organizației constă în procesele de producție, care constau în tranzacții comerciale: furnizarea și achiziționarea, de fabricație direct, financiar, marketing și activități de organizare. Pentru a pune în aplicare toate totalitatea proceselor de producție și a activităților de producție în cadrul companiei a format un sistem de producție care constă dintr-un set de componente interconectate și interdependente, de obicei înțeles pentru a include o varietate de resurse necesare pentru producție, iar rezultatul este de ieșire. Produs ca obiectiv crearea și funcționarea sistemului de producție apare în procesul de fabricație în diferite forme în ceea ce privește materialul sursă și disponibilitate. Producția este tehnologie specifică de produs, conform căruia transformarea este finalizată în costurile de producție.

Compoziția elementelor determinate schema tehnologică de producție. Cel mai simplu sistem este prezentat în Fig. 1.1.

Fig. 1.1. - Relația dintre elementele sistemului intreprinderi industriale

Fiecare element este considerat acționează sisteme industriale de producție ca un sistem independent alcătuit din mai multe componente simple. Sistemele diferă în obiectivele lor, au caracteristici și factori care fac obiectul legilor obiective ale economiei specifice.

Sistemul de management al performanței este un set de funcții interconectate și elemente structurale pentru a asigura punerea în aplicare a obiectivelor de producție întreprinderi și obiective.

Managementul activităților de producție, în primul rând printr-un set de funcții. Ele sunt diverse și pot implica o varietate de facilități, activități, sarcini, etc. În acest sens, funcția de control pot fi clasificate în funcție de următoarele criterii .:

· Pe baza obiectului gestionat: întreprindere, plante, site-ul, de asamblare gasca (locul de muncă);