Fleet management (managementul flotei)

Ce este managementul flotei

- căutare, achiziționarea și pregătirea pentru utilizarea celor mai adecvate modele de mașini;

- soluționarea problemelor tehnice și organizatorice care apar în mod inevitabil, în timpul funcționării vehiculelor;

- vânzări auto. din funcțiune pe piața secundară.

- căutare, achiziționarea și pregătirea pentru utilizarea celor mai adecvate modele de mașini;

- soluționarea problemelor tehnice și organizatorice care apar în mod inevitabil, în timpul funcționării vehiculelor;

- vânzări auto. din funcțiune pe piața secundară.

caracteristici

Cu o flotă de deținut, în companii din cele mai multe cazuri preferă să își creeze propriile departamente de transport. Din mai multe motive, administrarea unui astfel de serviciu determină următoarele dificultăți:

- gestionarea parcului auto propriu (Fleet Management) și îndeplini funcțiile de serviciu, astfel încât să se calculeze eficiența departamentului de transport este dificil, spre deosebire de, să zicem de la societatea industrială și servicii comerciale.

- Flota de întreținere - un funcțiile de bază non-core de cele mai multe companii, astfel incat companiile de multe ori de management nu alocă bugetul pentru departamentul de dezvoltare: de formare a personalului, programe de stimulare, îmbunătățirea infrastructurii (inclusiv IT).

- Departamentele de transport în arsenalul lor nu au avansat soluții IT, prin urmare, să pună în aplicare măsuri de optimizare dificil. Pentru a aborda aceste probleme importante ca economia de combustibil, și menținerea transportului, reducerea accidentelor nu are suficient timp și efort.

Cu o flotă de deținut, în companii din cele mai multe cazuri preferă să își creeze propriile departamente de transport. Din mai multe motive, administrarea unui astfel de serviciu determină următoarele dificultăți:

- gestionarea parcului auto propriu (Fleet Management) și îndeplini funcțiile de serviciu, astfel încât să se calculeze eficiența departamentului de transport este dificil, spre deosebire de, să zicem de la societatea industrială și servicii comerciale.

- Flota de întreținere - un funcțiile de bază non-core de cele mai multe companii, astfel incat companiile de multe ori de management nu alocă bugetul pentru departamentul de dezvoltare: de formare a personalului, programe de stimulare, îmbunătățirea infrastructurii (inclusiv IT).

- Departamentele de transport în arsenalul lor nu au avansat soluții IT, prin urmare, să pună în aplicare măsuri de optimizare dificil. Pentru a aborda aceste probleme importante ca economia de combustibil, și menținerea transportului, reducerea accidentelor nu are suficient timp și efort.

centru de cost

Se face raportarea de gestionare a flotei, astfel consumatoare de timp, pentru că orice companie ar trebui să fie trași la răspundere pentru cheltuielile lor de a organelor de supraveghere și de gestionare. Pe scurt procesul de soluționare reciprocă cu contrapartida este după cum urmează:

  1. Obținerea unei facturi (în unele cazuri - scanare)
  2. Aprobarea și semnarea (contabilitate, avocați, conducerea companiei etc.).
  3. Introducerea în
  4. Cash, inclusiv comision bancar
  5. Pregătirea documentelor de închidere
  6. Trimiterea documentelor și plata cheltuielilor poștale
  7. Efectuarea operațiunilor contabile și de raportare fiscală pentru fiecare document

Se face raportarea de gestionare a flotei, astfel consumatoare de timp, pentru că orice companie ar trebui să fie trași la răspundere pentru cheltuielile lor de a organelor de supraveghere și de gestionare. Pe scurt procesul de soluționare reciprocă cu contrapartida este după cum urmează:

  1. Obținerea unei facturi (în unele cazuri - scanare)
  2. Aprobarea și semnarea (contabilitate, avocați, conducerea companiei etc.).
  3. Introducerea în
  4. Cash, inclusiv comision bancar
  5. Pregătirea documentelor de închidere
  6. Trimiterea documentelor și plata cheltuielilor poștale
  7. Efectuarea operațiunilor contabile și de raportare fiscală pentru fiecare document