Funcții, principiile și metodele de gestionare a esenței oricărei teorii sau activitate intenționată,

Economică (implicare și coerciție)

Abordări la punerea în aplicare

Adaptive la situația

Adaptive individului

Cerințe pentru subiectul

Profesionalism, munca în echipă, inițiativă

1. Ce, în opinia dumneavoastră, este o funcție de management? 2. Definiți termenul „predicție“, ca o funcție de management. Care este incertitudinea și valoarea lor în procesul de predicție? 3. Care este planul? Ce tipuri de planificare știi? 4. Lista și descrie toate etapele procesului de planificare. 5. Descrieți caracteristicile punerii în aplicare a diferitelor funcții administrative pe exemplul organizației alese. 6. Evaluați declarația propusă a principiului „dreapta - greșit“: Managementul producție presupune determinarea cantității optime și structura producției, parametrii actuali ai procesului, încărcarea rațională a echipamentelor, alinierea oamenilor, organizarea aprovizionării cu materii prime, părți componente la locurile de utilizare a acestora. Managementul este Marketing-achiziții, vânzări și organizarea transportului de materii prime, componente și produse finite. Ekkaunting managementul înseamnă coordonarea cercetării de piață și adaptarea produselor la nevoile lor. Managementul personalului este de a gestiona procesul de recrutare, în mișcare, trăgând, și de dezvoltare a personalului. Managementul financiar este organizarea de plată a salariilor angajaților. Managementul inovației este de a ghida activitatea de raționalizare și echipa inventiv. 7. Se determină folosind orice metode de grup de studiu este controlat în proces.