Promovare pentru munca

Promovarea de muncă. bonusuri ca o modalitate de a stimula interesul material al lucrătorilor

Pentru prima dată în România a fost prime utilizate la începutul secolului trecut pentru a stimula creșterea producției și constituie o taxă specială, în plus față de a plăti pentru rezultate, depășind norma de muncă. Nu este un secret faptul că, în unele organizații, bonusuri au devenit un supliment mecanic de salarii, alte plăți efectuate de opacitatea cauzelor dubiilor lucrătorilor cu privire la validitatea de atribuire rezultat. Unele recomandări pentru proiectarea de natură promoțională de plăți va permite evitarea litigiilor neconstructivă și ridica moralul angajaților.

În conformitate cu art. 129 kodeksaRumyniya muncii „Concepte și definiții“ secțiune. VI „Plata și reglementarea muncii“ salariul este identificat cu conceptul de „plată“ și constă din remunerația (partea de bază), precum și plata compensației și bazate pe stimulente (partea de stimulare). Cea mai mare parte a angajaților plătit pentru punerea în aplicare a standardelor de muncă stabilite. Mentiune (opțional) parte este destinat să orienteze angajatului la obținerea unor rezultate care depășesc norma stabilită. Astfel, partea de stimulare a salariului prevede o creștere a salariilor, în funcție de contribuția angajatului la realizarea obiectivelor organizației, interesul său personal.

Cadrul legal pentru promovarea lucrătorilor stabilite prin RF Constituție, Codul Muncii al Federației Ruse, legile federale, decrete de lege PrezidentaRumyniyai ale Guvernului RF, actele normative ale autorităților federale și alte acte juridice. Codul muncii român (art. 191 „Recompense pentru lucru“) prevede dreptul angajatorilor de a încuraja angajații lor, în cazul în care își îndeplinesc cu fidelitate sarcinile. Angajatorul poate anunța recunoștința, da o primă pentru a recompensa cadou de valoare, și o diplomă, să prezinte la rangul de cel mai bun în profesie. În plus, legea prevede alte tipuri de stimulente pentru angajații care pot fi determinate prin convenție colectivă sau regulile legislației muncii interne ale organizației, precum și statutele și regulamentele disciplinei.

În conformitate cu art. 135 Munca kodeksaRumyniya „Nivelul salariilor,“ angajatorul are dreptul de a stabili diferite sisteme de bonus care promovează co-plăți și a primelor bazate pe opiniile angajaților pe baza organizării actuale a muncii și nivelul de birou, standardele stabilite, tehnologia de producție, etc ..

Dacă organizația dumneavoastră ar trebui să plata regulată a bonusurilor angajaților, este recomandabil să se stabilească condițiile și procedura de atribuire a poziției pe bonusuri. Acest document poate fi furnizat criterii pentru plata primelor, ordinea lor de angajamente. Trebuie reamintit faptul că privarea de prima angajat contravine legislației muncii din Rusia. În acest sens, se recomandă să se specifice pentru care salariatul poate fi redusă sau nu acumulate bonus. Condiții pentru a reduce sau a primelor nenachisleniya pot fi foarte diverse.

Existența organizării documentului definește lucrătorilor cunoștințe de organizare a condițiilor în care acestea au dreptul la premiul, caz în care poate fi plătit într-o cantitate mai mică, sau nu a plătit deloc. Acest lucru va ajuta la prevenirea lucrătorilor neîncredere în justiție premii litigii de distribuție, conflicte neconstructive în echipă. Odată cu situația actuală în organizarea decernării tuturor angajaților ar trebui să fie familiarizați cu mâna.

Efectuarea unui astfel de document, deoarece situația privind bonusurile, sugerează adoptarea capul organizației. sigiliu de aprobare Grif a organizației. O structură exemplară a unui astfel de document poate conține următoarele secțiuni.

Această secțiune cuprinde obiectivele sistemului de organizare de atribuire; criterii de echitate pentru a încuraja lucrătorii; reglementări pe baza cărora vor fi stabilite condițiile de bonus; link-uri la îndeplinirea anumitor condiții de lucrători a rezultatelor; Principii pentru evaluarea contribuției forței de muncă, etc.

Deoarece bonusul este plătit angajaților fondurilor organizației, în plus față de salariul, acesta este de obicei realizată în scopul de a spori interesul acestora în îndeplinirea la timp și calitativă a atribuțiilor de serviciu, să încurajeze inițiativele care vizează îmbunătățirea rezultatelor muncii, crearea condițiilor pentru introducerea de noi tehnologii . valoarea primei depinde de contribuția angajatului la rezultatul întregii organizații în timpul perioadei de raportare.

Secțiunea poate conține o listă de principii de bază pentru organizarea de bonusuri, cum ar fi:

- utilizați un set de indicatori pentru a atinge parametrii cantitativi și calitativi necesare ale activităților organizației;

- stabilirea de diferite grade de importanță a bonusurilor de performanță pentru a selectiv expunerea la interesul material al lucrătorilor;

- diferențierea cuantumului primei, în funcție de gradul de relevanță a indicatorilor;

- utilizarea indicatorilor prevăzute de metodologia de planificare, precum și de contabilitate și de contabilitate operațional;

- șeful organizației oferind posibilitatea de evaluare ulterioară a rezultatelor muncii angajaților pentru a determina valoarea premiilor;

- alte principii ale angajaților de atribuire.

Deoarece atribuirea lucrătorilor este organizarea dreaptă, această secțiune poate conține o indicație a procedurii de determinare a valorii de fonduri pentru bonusuri. De regulă, aceasta determină șeful organizației în timpul perioadei de raportare (de exemplu, trimestrial), ținând cont existent în organizarea fondurilor libere.

Secțiunea poate conține o trimitere la grupul de angajați acoperiți de această dispoziție (de exemplu, toți angajații organizației, inclusiv cu fracțiune de normă, lucrătorii la domiciliu, temporar și lucrători sezonieri).

secțiuni suplimentare pot include de stabilire cu privire la orice taxe oficiale în planificarea fondul general al bonusurilor, precum și controlul asupra folosirii acestora (de exemplu, contabilul-șef).

Bazele pentru calcularea primelor

Această secțiune listează tipurile de organizații existente în prime atât pentru principalele rezultate ale operațiunilor, precum și sume forfetare:

- asupra rezultatelor perioadei de raportare;

- pentru rezultate deosebite în muncă sau să participe la orice lucrare (de exemplu, dezvoltarea de noi tehnologii, programe, executarea sarcinilor importante de urgență, etc.);

- în legătură cu aniversări, sărbători, evenimente semnificative din viața angajatului sau organizației;

- Alte baze de calculare a primelor (buna funcționare, de economisire importantă pentru organizarea tipului de resurse productive, onorare devreme sau supra-realizarea planului, etc.).

În această secțiune, faceți clic pe poate, cu condiția ca decizia șefului angajaților organizației pot fi acumulate prime pentru alte motive, fără a preciza acesta din urmă.

Bazele pentru calcularea primelor sunt variate și depind de specificul organizației, astfel încât indicatorii de bonus pot fi stabilite pentru toți angajații organizației în ansamblu, cât și pentru unele unități specifice.

De exemplu, condițiile de bază de plată premium pentru angajații pot fi:

- performanță în timp util și calitativă a atribuțiilor de serviciu atribuite;

- îndeplinirea planului de numărul de contracte încheiate;

- lipsa unor reclamații din partea contractanților cu privire la calitatea muncii;

- pregătirea în timp util a tuturor documentelor necesare;

- amenzi impuse organizației în legătură cu activitatea departamentului;

- absența unor perturbări;

- absența creanțelor de la superiorii imediat;

- alte motive determinate de activitățile specifice ale organizației.

Această secțiune poate conține o trimitere la limita primei, precum și raportul de piese primare și promoționale. De exemplu, mărimea premiului care urmează să fie plătite angajatului pentru perioada se stabilește în funcție de ratele obținute în procente (coeficienți, etc.) la salariul de bază și limita maximă nu este limitată.

De regulă, dimensiunea specifică a primei de angajați este determinată de șeful organizației în ordinea pe baza unor reprezentări de capete de diviziuni structurale.

Angajații nu sunt cheltuite în timpul perioadei de rata a timpului de lucru, premiul ar putea fi plătit proporțional cu timpul lucrat.

Secțiunea poate conține o trimitere la problema primelor pentru angajații luate în perioada de probă și nu are competențele necesare. De exemplu, această problemă poate fi rezolvată în fiecare caz, în funcție de capul unui lucrător al rezultatelor pentru perioada de raportare.

Secțiunea de asemenea, posibil să se asigure un punct de evaluarea de atribuire să concedieze angajații în timpul perioadei de raportare, în cazul în care concedierea nu se datorează unei abateri disciplinare. De exemplu, angajații rezilia contractul de muncă înainte de perioada de raportare, prima poate fi percepută proporțional cu orele lucrate, cu excepția așa cum este definit în revendicarea ardere revendicării 3, 5, - .. 11 Art. 81 din Codul muncii.

Această secțiune poate conține o indicație a circumstanțelor în care prima este plătită angajaților într-o cantitate mai mică, sau premium nu este încărcat, de exemplu, în următoarele cazuri:

- încălcare a disciplinei muncii, inclusiv absența de la locul de muncă de mai mult de 4 ore, fără un motiv valabil, fiind târziu pentru muncă, care apare într-o stare de alcoolice, narcotice sau substanțe toxice;

- întârzieri și performanță slabă a comenzilor imediate superioare din cadrul ocupării forței de muncă;

- încălcarea normelor de protecție a muncii;

- disponibilitatea creanțelor și reclamații din partea clienților și contrapartide;

- alte motive, nu sunt contrare dreptului muncii.

Se aplică la măsurile disciplinare ale angajaților, care nu sunt prevăzute de Codul Muncii al Federației Ruse, legile federale, statutele și regulamentele de disciplină, este imposibil. În acest sens, angajatorii nu au voie să introducă propriile lor tipuri de acțiuni disciplinare. Utilizarea unui angajat al recuperării ar fi contrară legislației muncii. Cu toate acestea, executarea necorespunzătoare a atribuțiilor angajaților în timpul lucrului cu condiția ca poziția corespunzătoare este stabilită în organizarea actului local poate servi drept bază pentru reducerea primei ea lunar.

Procedura de plată a primei

Secțiunea conține definiția perioadei de raportare (de exemplu, lună, trimestru, an calendaristic), precum și o descriere detaliată a clearance-ul de documentare procedură și bonusurile angajaților acumulate. De exemplu, algoritmul de calcul și de plată a primelor poate fi după cum urmează: departamentul de contabilitate lunar cu resursele disponibile în organizație pentru aprobare șefului memo hrănite, care conține o cantitate specifică ce poate fi alocată pentru bonusuri angajaților defalcate în funcție de departament. După aprobarea este adus la șefii de departamente. Șefii de unități structurale reprezentate de propunerile de cap pentru dimensiunile specifice de atribuire a premiilor angajaților. Pe baza propunerilor primite de contabilitate pregătește o comandă pe angajații de atribuire.

O secțiune poate conține o indicație a perioadei de plată a premiilor angajaților. De exemplu, prima poate fi plătită în legătură cu salariul angajatului pentru luna următoare sfârșitului perioadei de raportare.

Dacă organizația dvs. nu a dezvoltat o dispoziție specifică privind bonusurile, problemele de plată premium pot fi rezolvate într-o poziție cu privire la salarii.

DPO „Managementul Resurselor Umane“

semnat de imprimare